О нас Клиенты Консалтинг Обучение Публикации Вопрос/ответ Документы

Диагностика
Стратегический консалтинг
Оперативный консалтинг
Понятие бизнес-процесса
Описание бизнес-процессов
Оптимизация бизнес-процессов
Организационная структура
Должностная инструкция
Система оплаты труда
Внедрение
Цели и результаты
Когда нужен консалтиг

поиск:

сервис:
распечатать страницу на принтере
послать ссылку на эту страницу по почте




ОПЕРАТИВНЫЙ КОНСАЛТИНГ: технология реализации стратегии

Описание и оптимизация бизнес-процессов, информационных потоков и документооборота организации. Порядок взаимодействия между подразделениями и должностями.

Оптимизация закупочной, распределительной, складской и транспортной логистики.

Уточнение и оптимизация организационно-функциональной структуры соответственно оптимизированным бизнес-процессам.

Разработка/оптимизация должностных инструкций. Разграничение функций, полномочий и ответственности между подразделениями и должностями.

Формулирование/оптимизация стандартов и критериев эффективности труда. Ответственность исполнителей, сроки и формы предоставления отчётной информации.

Разработка/оптимизация системы оценки и оплаты труда, опирающейся на стандарты и критерии его эффективности.


Главная Консалтинг Управленческий Оперативный консалтинг

Наш адрес:  г. Новосибирск, ул. Фрунзе, 80, офис 619. Телефон (383) 200-40-25, 200-40-55.
E-mail: leader@liderstvo.ru

Дизайн Интернет-Агентства "Онлайн Сити", 2001 © Агентство Льва Миникеса, 2001-2009