О нас Клиенты Консалтинг Обучение Публикации Вопрос/ответ Документы

Диагностика
Стратегический консалтинг
Оперативный консалтинг
Внедрение
Цели и результаты
Когда нужен консалтиг
Когда предприятию "плохо"
Почему нельзя обойтись внутренними ресурсами
Нужен ли консалтинг именно вам

поиск:

сервис:
распечатать страницу на принтере
послать ссылку на эту страницу по почте




Нужен ли консалтинг именно Вам?

Ниже перечислены 35 мотивов, которыми руководство компании может объяснить свой отказ рассматривать какой бы то ни было проект оптимизации бизнеса:
1. Мы никогда раньше этого не делали.
2. Другие компании никогда раньше этого не делали.
3. Мы уже пробовали это сделать.
4. Другие компании уже пробовали это сделать.
5. Наши конкуренты этого не делают.
6. Это делают все наши конкуренты.
7. Мы к этому не готовы.
8. У нас и так все в порядке.
9. Мы уже пять (десять, пятнадцать...) лет работаем, как сейчас.
10. Это не сработает в такой маленькой компании, как наша.
11. Это не сработает в такой большой компании, как наша.
12. Это просто не сработает в такой компании, как наша.
13. Генеральный никогда этого не примет.
14. Среднее руководство никогда этого не примет.
15. Персонал никогда этого не примет.
16. Клиенты никогда этого не примут.
17. Это нуждается в дальнейшей проработке (над этим надо еще подумать).
18. С этими преобразованиями слишком много возни.
19. Это невозможно.
20. Отдел маркетинга (производственный отдел, бухгалтерия, секретарша директора...) говорит, что это невозможно.
21. Отделу маркетинга (производственному отделу, бухгалтерии, секретарше директора...) это не понравится.
22. В отделе маркетинга (производственном отделе, бухгалтерии...) это не пройдет.
23. У нас недостаточно денег (времени, сотрудников, оборудования...).
24. Это слишком радикально.
25. Это оторвано от реальности.
26. Мы слишком молоды, у нас еще мало опыта.
27. Мы слишком стары, нас уже не переделаешь.
28. Это обессмыслит наши нынешние технологии.
29. Мы не можем рисковать.
30. Это противоречит нашей политике.
31. Это увеличит накладные расходы.
32. Это будет слишком долго окупаться.
33. Мы потеряем на этом деньги.
34. Нам это не нравится.
35. Конечно, Вы правы, но... (см п.п. 1-34).

Если положительный отклик в Вашей душе вызвали хотя бы не больше половины этих аргументов - значит, консалтинг еще может принести Вам пользу!




Главная Консалтинг Управленческий Когда нужен консалтинг Нужен ли консалтинг именно вам

Наш адрес:  г. Новосибирск, ул. Фрунзе, 80, офис 619. Телефон (383) 200-40-25, 200-40-55.
E-mail: leader@liderstvo.ru

Дизайн Интернет-Агентства "Онлайн Сити", 2001 © Агентство Льва Миникеса, 2001-2009